Proença considera patrocínio da II Liga com Ledman um «modelo de sucesso»

"Houvesse mais negócios como este", disse à agência Lusa o dirigente, considerando que, "neste momento, é [na China] que existe negócio, indústria e grandes investimentos".

Para Pedro Proença, “o mercado europeu, nomeadamente o português, está esgotado, está no limite”, pelo que “é preciso encontrar acordos e parceiros em mercados alternativos”.

O acordo assinado em fevereiro passado é válido por três temporadas e meia, mas Pedro Proença garante que "a perspetiva é trabalhar a mais longo prazo".

"Agora que entramos no mercado chinês e asiático, a ideia é não só trabalhar este contrato, mas também todos os outros que possam advir desta boa relação com a China que conseguimos através da Ledman", disse.

Com sede em Shenzhen, uma das mais prósperas cidades chinesas, situada junto a Hong Kong, a Ledman é especializada no fabrico de painéis publicitários de alta resolução, utilizados sobretudo em estádios de futebol.

Pedro Proença admitiu que a injeção de capital chinês ajudou a resolver a questão da sustentabilidade na II Liga, mas ressalvou que 80% dos patrocínios da competição continuam a ser oriundos de outras empresas.

Quanto à possibilidade dos dez melhores clubes da II Liga passarem a receber todos os anos um jogador chinês, como avançou então o presidente da Ledman, o dirigente afirmou estar "totalmente ultrapassada".

Pedro Proença falava à margem da sua intervenção no congresso World Soccer, que se realiza esta semana na ‘capital’ económica da China, e onde é um dos 55 oradores.

No ano passado, o Governo chinês anunciou um "plano de reforma do futebol", que estabelece como meta colocar a seleção chinesa entre "as melhores equipas do mundo até 2050".

Pedro Proença considera que a ambição das autoridades compele também a sociedade e as empresas do país.

"São muito focados nos seus objetivos", realçou.